述职报告怎么写，首先需要确定我们汇报的对象是谁。 我此次述职，面向的是公司内部与项目相关的所有人员，不仅有高层领导，还包括产品团队内部成员。 然后此次述职的背景为，我近期独立负责了一条新的产品线，大家可以认为是SCRM产品。快来看看我是怎样述职的吧。 另外补充一句，此次述职的内容，不仅仅可以当做项目阶段性述职材料，还可以作为转正述职，或者是年中/年终述职的材料。 插句题外话： 我个人不喜欢形式主义，我一直信奉的一句话就是“将生命浪费在有意义的事情上面”。 这次准备的转正述职内容，我觉得有三方面的意义：新西兰电话号码列表 让各位了解一下我们开拓的新产品的情况； 对自己这段时间工作的一个复盘； 也总结一下自己工作的方式方法，如果有不好的地方，希望大家批评指正，有好的地方，也可以借鉴一下。 本次的述职汇报，包含六部分内容：背景介绍、开展思路、落地内容、问题复盘、个人感悟以及目标展望。 01 新西兰电话号码列表 背景介绍 背景包含三个方面： 公司背景：我们公司的规模是在逐步壮大的，伴随着的，是我们的业务有待拓展。新西兰电话号码列表 公司想要多元化的发展，那就不能只依靠单一方面的业务； 时代背景：时代一直在发展，在竞争日趋激烈的当代，对于所有的企业来说，都存在着这样的痛点—>获客成本高，转化效率低，客户留存难； 项目背景：基于以上的痛点，刚好我们有存在实际需求的可以实践的客户，客户1以及客户2。
基于以上背景，新西兰电话号码列表 我们启动了xx项目，也就有了产品经理岗位的需求，也就有了我来负责这个项目。 02 开展思路 这张PPT，主要总结了自己面对一个新的项目或者说是产品线，是如何开展工作的，主要是分为了以下六个步骤。 首先需要找到需求的基准线，后面的所有工作，都需要以这条基准线为指引，新西兰电话号码列表 也就是我们经常说的目标愿景； 需要梳理清楚，新的业务都分为哪些环节，这样能够让我们对于接下来的工作开展，更加清晰，更加有条理性，也就是范围边界的确定； 我们需要调研出来，每个环节都存在哪些核心的问题，然后再以我们的专业技能，整理出对应的解决方案。有问题，有解决方案，新西兰电话号码列表 这就是产品的价值所在； 前面的内容已经能够让我们对于产品有一个初步的构想了，那么之后就可以进入竞品分析环节了，和市面上的产品对于一下，取其精华，去其槽粕，用以打造差异化的产品； 竞品分析之后，我们产品模式的构建，就基本差不多了，这个时候就需要为产品落地做准备了，需要分析一下我们产品模式不管是市场层面还是技术层面的可行性，进行一个预研； 也就是最后一步，新西兰电话号码列表 我们就开始进入产品设计的环节了，将以上整理出来的需求进行可视化，然后逐步迭代，将产品逐步完善。 03 落地内容 首先确定了我们项目的目标愿景，也就是xx产品的核心需求，即销售环节的核心需求。 我们可以看到左边的这张图，X轴是下单频率，Y轴是客单价，新西兰电话号码列表 那么这个目标愿景就是这四个方面： 找到更多高质量的潜在客户群体A; 能够高效地将其转化为客户群体B; 并努力使客户群体B向客户群体E转移;